Вести - Втора активност за градење групација на компании

Втората активност за градење на групација на компании

ВТОРИОТ ДЕН НА КОМПАНИСКАТА ДЕЈНОСТ - ДЕЈНОСТ ЗА ГРАДЕЊЕ ТИМ ЗАВРШИ, МНОГУ успешен, го постигна очекуваниот ефект.Активностите се сумирани на следниов начин:

Прво, јасно размислување
Активностите на водечката идеологија е многу јасна, е да се продлабочи изградбата на основниот систем на вредности на компанијата и активно да се истражуваат законите на новата ера на културната конструкција, со цел да се подобри идеолошкиот и моралниот квалитет како почетна точка, вработените во персоналот со живописен културен живот, задоволување на зголемената побарувачка за вработени во културниот живот, поттикнување на цивилизирана нова мода, градење здрава, цивилизирана и хармонична културна атмосфера.Изградете платформа за секој оддел за размена и комуникација едни со други, оставете ги вработените да доживеат среќа во колективните активности, вежбаат во опуштена и пријатна средина, негуваат чувства и оставете ги вработените да блеснат во активностите.

Второ, целта на активноста
Подобрете ја центрипеталната сила, кохезијата и борбената ефикасност на персоналот, подобрете го новиот имиџ на персоналот, покажете добар дух, стил на дух.

Трето, темата е различна
Целата активност околу темата „среќен, тим, градење тим, победување“, секогаш насекаде, дрибовите и дребите ја рефлектираат темата, ја отелотворува безбедноста.

Четири, карактеристиките на активноста
Прекрасниот момент на активноста блесна силно, а карактеристиките на активноста беа за пофалба.
(1) Активно учество
Целиот персонал беше активно вклучен освен дел од персоналот кој не беше вклучен во активностите поради итна работа.
(2) Висок ентузијазам
Еднодневните активности, членовите на тимот го надминаа супер ултравиолетовото зрачење, во празничната атмосфера да ја почувствуваат радоста што ја носи активноста, навивање, викање, освојување на титулата, пеење едно по друго, смеа, одекнуваше низ облаците, се шири наоколу.. ....

Четирите екипи, предводени од нивните капитени, беа сигурни и желни за освојување на шампионатот од почеток до крај.Од мобилизацијата пред трката до крајот на активноста, имајќи ја предвид првичната намера на активноста е клучот за успехот на активноста;Осмели се брзо да го освоиш мисловното дрво;Бидете добри во освојувањето на вистинската акција што ова темелно дрво е стабилно.Тимот на портокал предводен од капитенот Ма Јинјан го освои шампионатот.

Играчите се желни да се обидат, триејќи ги рацете, радоста на победата е секогаш проникната во лицето, рефлектирана во целиот процес на одважување за победа.Една од нив е да се спојат нивните мозоци меѓу секој член на тимот на секој натпревар, проповедајќи си еден на друг, дискутирајќи едни со други, придонесувајќи ја најдобрата мудрост за победа;Најдете го најдобриот начин за победа;Измислете го најдобриот план за победа;Второ, сумирајте го искуството и извлечете лекции.Секоја ТИМ ЌЕ НАПРАВИ КОРЕКЦИИ ОД ПРЕТХОДНИТЕ ЕКИПИ ЗА ПОСТИГНУВАЊЕ НА НАЈДОБРИОТ МЕТОД, НАЈДОБРАТА ПОСТАПКА, НАЈДОБРАТА ШЕМА ЗА ПОБЕДИ, така што планот е внимателен, методот е соодветен, а ефектот е најдобар.

Единство, здружени напори, слушајте ја командата, целокупната состојба на „шаховскиот“ дух.
(1) Следењето на командата е гаранција за успехот на градежните активности на лигата.Четири членови на тимот можат да ја следат командата на капитенот, за да победат.
(2) Земањето предвид на целокупната ситуација е суштината на успешните активности за градење тим.Со оглед на целокупната ситуација е сржта на духот „една игра“.Сите четири тима работеа заедно како тим, ставајќи ја севкупната ситуација на прво место и покажувајќи го тимскиот дух.
(3) Единството е основа за успех на активностите за градење тим.Членовите на тимот во активностите на единство, единство кон целниот актер, движење напред......
(4) Заедничките напори се клучот за успехот на активностите за градење тим.Секој член на тимот во нивните соодветни тимови, срцето до место за размислување, до место за правење, извртено во држење на јаже, рефлектирано остро и живописно.

Не се плаши од тешкотии, истрајна борба, храбар, бестрашен дух.
(1) Не се плаши од тешкотии, упорната борба е суштината на победата.Прво, во целата активност, особено во проектот за игра, членовите на тимот не се плашат од тешкотии за да го постигнат посакуваниот резултат;Два е сè што играчите се борат да се борат, истрајна борба до крајот на судискиот свиреж.
(2) го преземе водството, храброста е храброста да се победи.Прво, секој член на тимот има храброст да се натпреварува прв, херојски;Две не е да се постигне целта никогаш нема да се откаже од духот, херојски дух;Три е да се освојат очите остри, око лакомо, четири е да се освои моментумот, Волк, крв поделена на целото поле;Петка е програмата за освојување на титулата рефлектирана во секој потег, секоја нијанса, држете го точното, задржете ја позицијата.

Собирање на силата на Хенгруи
1. Единството е сила во текот на целата активност.Тимот зависи од единството, единството и промената на Таишан.Единството произведува кохезија, единството произведува привлечност, единството произведува борбена ефикасност.
2, вистинската услуга ја одразува силата на Хенгруи.Обидете се со сите средства да го мобилизирате ентузијазмот на членовите на тимот, да бидете подготвени да им помогнете на другите, да им помагате на другите, вистинската услуга за успехот на активноста постави цврста основа.
(3) Да се ​​отелотвори одговорноста на Хенгруи

1. Преземете ја одговорноста да го одразите почетокот и крајот на активноста.Капетаните чувствуваат дека имаат тежок товар на своите плеќи, голема одговорност и чесна мисија.
2. Херои, бестрашни.Бестрашниот настап на сите членови на тимот ја прави компанијата задоволна и трогната.Дај ти палец!Сите вие ​​сте херои!
Шест, барање за активност

(1) лице кое не го следело известувањето, пиело алкохол или возел електричен велосипед;
(2) едно лице не го слуша судијата;
(3) фрлање отпушоци и ѓубре насекаде;
(4) Недоволно разгледување на детали.На пример, звукот влијае на целокупниот ефект на програмата.

Renqiu Hengrui Carbide Co. LTD
18 септември 2020 година


Време на објавување: 21-10-2022 година